Eficiență operațională prin tehnologie adecvată, durată de viață extinsă pentru câmpurile mature
Operațiuni XP Management integrat al activelor
Hardware IoT
Dispozitive inteligente
Achizitie de date
Captură de date în timp real și transmitere inteligentă a datelor
Management de date
Integrarea datelor, conectivitate și traducere
Istoric
Istoric de serii cronologice
Business Intelligence
Analiza datelor
Vizualizarea
Tablouri de bord și vizualizări bazate pe context
Modelare
Modelarea și simularea emisiilor pentru rezervoare și sonde
Fluxuri de lucru
Optimizarea activelor
Contract de îmbunătățire a producției (PEC)
Controlul operațional este esențial pentru succesul modelului nostru de operare
Stimulente/Riscuri
Transferul drepturilor
Externalizare la tarif fix
Contracte clasice cu rată fixă, de ex. Foraj, seismic etc.
Outsourcing bazat pe KPI
Proiecte legate de realizarea anumitor KPI, de ex. timpul de foraj planificat vs. real, costul proiectului etc.
Contract de servicii de risc (RSC)
Similar cu KPI, folosit pentru licențe de explorare/greenfields.
Clientul deține licența, rezervele și producția, iar furnizorul de servicii își asumă operarea activelor, CAPEX și riscurile de producție
Contract de îmbunătățire a producției (PEC)
Clientul deține licența, rezervele și producția, iar furnizorul de servicii își asumă operarea activelor, CAPEX și riscurile de producție
Investiția furnizorului de servicii se recupereaza prin tariful pe boe de producție livratăActivitate comună
Impartirea rezultatelor financiare, a rezervelor și a licenței de producție apartin Clientului
Farm-in / JV / PSA
Transferul dreptului de proprietate asupra licenței, a rezervelor și a producției sau folosirea în comun cu un partener
Analiza subsolului și modelare de zăcământ
Stimulări, controlul nisipului și a apei.
Stimulare artificială și echipare
Asigurarea fluxului
Optimizarea proceselor.
Recuperare secundară și terțiară.
- Creșterea producției
- Creșterea rezervelor
- Reducerea costurilor
- Reducerea emisiilor de GES
- Operațiuni mai țintite
- Rate de producție mai mari pe operațiune
- Costuri mai mici ale operațiilor
- Operațiuni mai sustenabile
- Capacități investiționale puternice
- Analiză avansată a datelor
- Capacități tehnice puternice și expertiză internațională
- Model operațional unic
România – Proiectul 1
Date cheie ale proiectului
- Partener: IOC
- Locație: Vestul României
- Începutul producției: 1967
- Data de lansare a PEC: aprilie 2013
- Durata PEC: până în 2028
- Număr de câmpuri: 13
- Număr de sonde active: 229
- Zone geologice: Panonian, Miocen, fundament
Probleme
- Producția în scădere
- Costuri de operare ridicate
- Coroziunea echipamentelor
- Producție de nisip și apă
- Skin mare si blocarea rezervorului
- Pierderi semnificative de gaz asociat
România – Proiectul 2
Date cheie ale proiectului
- Partener: IOC
- Locație: Sud-Vestul României
- Începutul producției: 1953
- PEC nou început: 2016
- Durata PEC: până în 2030
- Număr de câmpuri: 13
- Număr de sonde active: 209
- Zone geologice: Burdigalian,
- Sarmatian, Meotian, Oligocen
Probleme
- Depunerea de calcar care necesita acidizare
- Producția de nisip
- Blocarea rezervorului
- Eterogenitate ridicată a rezervoarelor
- Calitatea construcției sondelor
- Coroziune ridicată și parafină
Ucraina
Date cheie ale proiectului
- Partener: NOC
- Locație: Vestul Ucrainei
- Începutul producției: 1924
- Data de lansare a PEC: octombrie 2020
- Durata PEC: până în 2035
- Număr de câmpuri: 13
- Număr de sonde active: 152
Probleme
- Presiuni rămase scăzute
- Infrastructură de suprafață învechită
- Model geologic slab al activelor și al datelor G&G
- Atractivitate economică scăzută a noilor operațiuni datorită ratelor de producție și de succes scăzute
- Mult personal administrativ